Del conocimiento disperso al aprendizaje estructurado

La mayoría de las organizaciones ya tienen el conocimiento que sus equipos necesitan. Solo que vive en PDFs, presentaciones, procedimientos, grabaciones y la cabeza de las personas. Lo difícil es convertir ese material en una experiencia de aprendizaje con la estructura, la secuencia y la verificación adecuadas.

El cambio

El aprendizaje deja de ser algo que el equipo de L&D produce a mano y pasa a ser un sistema que diseña y supervisa:

• Del conocimiento disperso al aprendizaje estructurado.
• De la producción manual a la supervisión del sistema.
• Del registro de finalización a la medición de competencia.

El equipo mantiene el control — revisa, edita y aprueba — pero ya no parte de una página en blanco ni mantiene cada actualización a mano.